鳝鱼吃什么食物

百度 “国家的需要，就是我的责任。

中国人民保险集团股份有限公司董事会/监事会办公室党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻习近平总书记关于机关党建的重要讲话和重要指示精神，将党建工作融入公司治理、信息披露、投资者关系等业务工作，推动党建和业务深度融合。2023年，党支部被命名为中央和国家机关“四强”党支部。

突出政治引领，筑牢思想根基

坚持以党的政治建设为统领，持续深化政治机关意识教育，引导党员干部胸怀“国之大者”，深刻把握金融工作政治性、人民性要求，自觉从讲政治的高度制定政策、推动工作。

正确认识和把握党的领导与公司治理的关系，进一步把加强党的领导和完善公司治理统一起来，把党的领导融入公司治理各环节。立足部门职能，协助集团党委全面落实习近平总书记关于坚持党对国有企业的领导、建立现代企业制度的重要指示要求，推动将党的领导和党建工作总体要求写入公司章程，明确党委在公司治理中的法定地位和领导作用。推动落实党委和董事会、管理层“双向进入、交叉任职”的领导机制，严格落实董事会重大事项由党委前置研究讨论制度，在完善公司治理中持续加强党的领导，不断提升治理效能。

持之以恒强化理论武装，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，严格落实“第一议题”制度，认真学习贯彻习近平总书记关于金融工作的重要论述，开展金融“五篇大文章”、“发挥保险业的经济减震器和社会稳定器功能”等专题学习。注重学习质效，建立支部集中原文学、党小组专题学、个人自学的学习机制，推动党的创新理论入脑入心、见行见效。组建青年理论学习小组，开展“共读《之江新语》”等活动，提高青年干部学习的针对性、有效性。

2025-08-07，中国人民保险集团股份有限公司董事会/监事会办公室党支部召开党员大会。

突出支部班子建设，提升凝聚力战斗力

党支部把提高支部建设质量作为固本之举、长远之计，着力选优配强支部班子，不断增强政治功能和组织功能，把支部建设成为坚强战斗堡垒。

坚持抓班子带队伍，选拔德才兼备、历练扎实、群众公认的年轻干部充实到支部班子中，支委中有一半以上为青年干部，形成了结构合理的支委队伍。组织支委带头参与公司年度业绩发布、举办投资者开放日等重点工作，通过重要岗位历练、吃劲岗位锤炼、多岗位锻炼等，不断提高能力素质，激励支委重实干、重实绩、重担当。

严格落实党建工作责任制，制定党支部工作规则，建立责任清单。党支部书记带头加强学习、带头讲党课、带头攻坚克难，履行第一责任人职责，其他支委主动履职尽责。开展支委年度述职，总结工作成效，形成责任落实闭环，增强履职动力。

突出能力锤炼，锻造过硬党员队伍

党支部以金融队伍的纯洁性、专业性、战斗力为重要支撑，坚持政治过硬、能力过硬、作风过硬标准，锻造忠诚干净担当的高素质专业化金融干部人才队伍。

加强自身建设，开展“五个一”学习行动，即分享一堂精品专业课、解读一个政策新规、进行一次要事复盘、分享一个工作创新、撰写一篇研究心得，推动党员干部及时全面了解国家政策方针、行业发展动态、公司重大战略。

强化正风肃纪，组织廉政家访，搭建单位与家庭廉洁共建桥梁；在节假日及职务调整等节点，常态化开展廉洁提醒；以先进典型树标杆、反面案例敲警钟，引导党员干部自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈。严格落实整治形式主义为基层减负有关要求，2024年部门发文同比压减25%、会议同比压减20%；深入一线基层机构调研，推动解决农业保险政策优化、保险营业场所升级改造等问题。

2025-08-07，中国人民保险集团股份有限公司董事会/监事会办公室党支部召开支委会。

突出深度融合，提升治理效能

坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，紧扣防风险、强监管、促高质量发展工作主线，坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查，实现同频共振、同向发力。

优化治理体系，协助集团党委完善“三重一大”制度，保障党委发挥把方向、管大局、保落实作用。修订《公司章程》 《股东会议事规则》 《董事会议事规则》，创设董事会议案预沟通机制，推动构建集团党委会、股东会、董事会、管理层有序衔接、高效运转的现代治理体系。推动成果转化，以党小组为单位，围绕公司治理、信息披露等开展课题研究，发表文章十余篇，为优化董事会运作、完善年度报告编制等工作提供重要支撑。

坚持底线思维，坚决守住不发生系统性金融风险底线，把防控金融风险放到支部建设更加突出、更加重要的位置，采取组织公司治理专题交流、建立议案事项分类管理清单等方式，推动各子公司把党建工作总体要求写入公司章程，实现与子公司治理条线同频共振，不断提升治理水平和治理效能。

站稳人民立场，深入践行“人民保险、服务人民”的使命，党员干部带头服务投资者。创新“走出去、请进来”机制，拜访境内外投资者、分析师，唱响中国经济光明论，宣传中国保险业高质量发展成效和未来前景，提振市场对中国经济、中国保险业稳中向好的信心；邀请投资者到公司基层经营机构现场调研，近距离了解公司经营管理情况。建立“7×24小时畅联服务”制度，及时响应中小投资者诉求，做到有问必答、有问快答，最大程度提升投资者的满意度和获得感。

（来源：《旗帜》2025年第5期）

( 编辑：白 翔   送签：白 翔   签发：林燕 )